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10年11家金融博物馆落地 金融博物馆理事长王巍:做公益,价值观最重要

2022年04月24日
       北京报道, “现阶段, 中国的社会公益事业还处于起步阶段, 做法大相径庭。那些打着公益旗号买口碑、做品牌的, 未必不受欢迎;即使我 做公益金融馆10年了, 还是打消不了一些人的疑惑 是时候兑现了'。 这是金融博物馆董事长王伟在11月下旬的2020亚布力中国企业家论坛冬季年会上就公益话题向《华夏时报》记者表示的。
        10年前的夏天, 王伟在天津创办的第一家金融博物馆正式开馆。 此后10年, 不同主题、风格的金融博物馆陆续登陆全国10个城市。 即便如此, 在王伟看来, 这些都是出于“好奇”和“乐趣”。 此外, 他的作品还有一个“轴心”, 后来的金融博物馆在各地开花结果。 2020年初新冠疫情爆发后, 金融博物馆不得不闭馆谢客。 在此期间, 王伟和他的同事们每天都在探索新路径、新模式, 同步博物馆线上运营的理念逐渐成熟。 为了向疫情期间的武汉人民致敬, 他们加班加点完成了线上武汉金融博物馆的建设, 并于3月18日正式上线。”上线当天, 超过700万网友点击 当时我们真的很震惊, 有武汉当地网友表示非常感动和鼓舞, 对我们的工作给予了很大的肯定, 这件事也直接促成了我们与武汉市政府的合作, 建设了武汉市实体博物馆。 武汉金融博物馆也即将启动。” 如今, 11家线下金融博物馆全部实现线上同步运营。
        在王伟看来, 网页浏览和现场访问并不是对立的。 它们可以相互补充。 金融博物馆的发展必须与时俱进, 不落伍、不淘汰。 受疫情影响, 华体会官网app 今年金融博物馆十周年庆典在网上举行。 当天有100多位行业重量级嘉宾发来贺电, 超过1000万网友在线观看, 让王伟非常感动。 “过去, 王燮堂和千言飞入寻常百姓家, 金融博物馆十年公益之路, 是一个节点, 也是一个新起点, 我们还有很多事情可以做, 可以做, 以启迪广大人民群众。” 未来的金融公益。” 王伟快递。 一直说“人生无止境, 折腾不休”的王伟, 如今又与马拉松赛跑。 2020年9月,

王伟牵头成立成都、北京、厦门、香港四家金融马拉松俱乐部。 金融马拉松第一批发起人包括学者、企业家、官员、艺术家等社会名流。 王伟告诉《华夏时报》记者:“我们的共同目标是普及金融。更多的人投身公益事业有什么不好?人生就是这样。经过几十年的江湖奋斗, 回首过去 还是一个年轻人的初心, 我觉得这是一个境界。和金融斗一辈子处理好, 不被财富名利所俘获, 还要尝试做一些金融公益教育, 实属不易。 就这一点而言, 我很自我欣赏。 ”王薇笑着说道, 公益之路也充满了诱惑。” 华夏时报:十年前, 有11家金融博物馆。 你学到和总结了什么? 王伟:十年前第一家金融博物馆在天津成立的时候, 更多的是我的个人情感, 我觉得中国社会缺乏金融意识, 很多人认为金融是抢劫和粗鲁。 要让大家对金融有一个客观的认识, 就要将金融普及到普通人的现实生活中。 让他们知道, 金融是看得见摸得着的, 与自己的生活息息相关。 从成立之初, 我就认为金融博物馆不是私人博物馆, 它不收门票, 不赚取商业利润。 多年来, 我们不断总结经验, 在实践中努力, 金融博物馆的社会认可度和品牌影响力不断提升。 十年后, 金融博物馆逐渐形成了自己的运营模式——团队负责整体运营, 场地设计和建筑、金融藏品的收藏展示也由我们完成。 政府提供免费空间, 并支持建筑和装修成本。 总的来说, 这种模式是非常可行的, 双方已经就合作达成了高度共识。 效果很好。
        从商业的角度来看, 金融博物馆肯定不会赚钱, 也没有盈利的可能, 但由于社会影响力的不断提升, 很多金融机构愿意通过博物馆的业务培训来丰富和提升自己的品牌 和专业的展览安排。 , 此外, 当地政府还将根据工作需要购买服务, 这些资金支持博物馆的正常运营。 一开始, 我创办的前四家博物馆都是一筹莫展, 后来逐渐平息了。 至此, 博物馆的收支基本平衡。 我更欣慰。 《华夏时报》:公益博物馆也要生存。 会不会有什么让你纠结的事情? 王伟:其实一路走来有很多诱惑。 比如, 一些地方的企业家看中了金融博物馆。 他提议与他们的房地产项目进行OEM合作。 如果他们满足了他们的需求, 他当然会给你一笔可观的收入。 但越是这样, 我们选择的就越谨慎。 包括P2P最热闹的时候, 也有很多P2P公司希望赞助金融博物馆, 但是我们筛选赞助商的门槛从来没有降低过, 因为我们不能做任何诱惑消费者的事情, 所以金融博物馆从来没有出现过问题 . 我们反抗了。 诱惑很多, 要坚定选择真正能推动金融启蒙的公司。 《华夏时报》:您是否担心出现同质化竞争? 王伟:金融博物馆做的是金融社会启蒙, 公益事业, 是的, 是一件好事。 即使没有竞争对手, 我也鼓励他们出现。 参与社会公益的人多了, 怎么了? 而竞争本身并不是一件坏事, 它可以促使我们做得更好、更专业。 就像我很多年以前做并购, 然后并购协会做的。 如果我们说并购是一个在寂寞的大海里, 只有一两个出海的渔民是绝对行不通的。 许多渔民必须在海中活跃, 才能拥有生机和活力。 市场的发展让并购行业能够持续蓬勃发展, 对经济一定是良性的提振。 我们希望有更多的同仁参与到这个市场中来。 我们经常对一些前来咨询的人说:“我们提供解决方案, 你做, 我们可以做顾问。” 这个市场太缺人, 太缺推广。 很多金融机构做了很多好事, 比如在金融、科技、创业、消费、文化教育、扶贫、农民等方面做出了很多贡献,

但在自身品牌推广方面, 似乎 它们只显示盈利能力的一部分。 社会基础设施建设的努力和贡献不为人知, 导致社会上很多人无法客观地看待金融。 这方面的工作亟待改进。 《华夏时报》:与地方政府部门对接的过程是否顺利? 王伟:当然, 也不是一帆风顺。 不少地方政府希望博物馆成为招商引资的工具, 对企业也给予了很大的期待。 也有政府希望根据政策变化不断调整展览内容, 把博物馆当成一个宣传窗口。
        这些想法我们当然可以理解, 但毕竟对博物馆本身的意义还缺乏了解, 需要相互交流, 磨合一段时间才能达成共识。 《华夏时报》:那你打算怎么办? 王伟:其实金融博物馆的公益运作并不一定被大众所理解, 政府部门也经常表达各种质疑。 他们会认为你做生意不是为了赚钱。 做这种公益性博物馆, 一定要有更大的意识。 这种观点似乎已经在一些人的心中根深蒂固, 观念的转变是有一个过程的。 即便如此, 我仍然对自己正在做的事情充满信心, 时间和行动会给出最好的答案。 改革开放30多年, 中国从最初的怀疑和排斥, 到今天对企业家的接受和认可, 走过了一条崎岖不平的道路。 相信再过10年、20年, 华体会官网app 大家都在做公益的时候, 大家都不会质疑公益背后是否还有其他不法动机。 近日, 习近平总书记高度评价中国现代实业家张健。 我认为这是一个很好的信号。 作为企业家, 张健没有追求所谓的“大功”, 而是回到家乡, 从基础设施做起, 为当地的社会进步和教育发展奠定了坚实的基础。 这样一个模型的挖掘, 华体会官网app 其实是对推动我们整个社会公益事业的一个很好的激励。 金融马拉松——金融公益新征程 中国时报:为什么要打造“金融马拉松”? 王伟:2021年我63岁。
       如果用冠冕堂皇的方式来总结我的人生, 可以说我参与了中国资本市场的早期启动, 帮助一大批企业重组,

走 公众和并购, 创建了中国并购行业协会, 并提出了许多不同的主题。 金融博物馆, 这些成就似乎也值得一提。 但发自内心说起来, 我觉得自己还是个少年, 有着强烈的好奇心和创造欲, 想要探索和尝试一切“有趣”的东西。 我觉得做并购很有趣。 并购是创新, 也意味着变革。 做金融博物馆也很有趣——通过这种公益模式激发公众对金融的关注和认识, 并使其可持续发展, 这很有趣。 开始一场“金融马拉松”也很有趣。 我以前经常爬, 但不跑步。 2019年4月, 我第一次正式跑了两公里。 虽然气喘吁吁, 但突然发现自己还能跑。 于是在一群年轻人的鼓励下, 我开始跑2公里、3公里、5公里。 半年后, 我跑了半程马拉松, 很快我跑了全程马拉松。 第一场马拉松还不错——4小时27分钟。 每个人都“捏造”我, 说“真的很棒”, 并鼓励我坚持下去。 这也是虚荣心的问题。 我说我们就成立一个金融马拉松俱乐部, 邀请金融界的朋友一起跑。 大多数从事金融的人都具有很强的创新精神和活力。 金融马拉松不仅可以成为下班后的运动会, 这些参与者也成为金融博物馆的新观众和公共金融的推动者。 《华夏时报》:这是推广金融博物馆的又一布局吗? 王伟:看起来是在玩, 其实它好像有一定的形式和结构。 所有这些想法都需要行动, 而不是花言巧语。 越是空谈, 越让人觉得你别有用心, 虚伪。 每个人的能力都不一样, 所以我会踏踏实实的做一些小事。 比如企业家决心把自己的企业做大做强, 所以我坚持建一个小博物馆; 当大家都在思考更重要的国家大事时, 我会推动金融马拉松, 让体育给人们带来良好的身体和良好的心态。 它也是我们能量和激情的源泉。 2021年恰逢中国共产党成立一百周年。 金融博物馆推出“金融马拉松长征接力跑”活动, 将于2021年1月1日全面启动, 欢迎大家踊跃参与! 《华夏时报》:您强调“公益价值最重要”。 这句话怎么理解? 王伟:这需要追根溯源。 当中国从计划经济向市场经济转型时, 核心变化是人性的回归, 个人的创造力也因此得到了最大化。 我认为这是改革开放的核心。 在这30年的奋斗历程中, 我们的企业家白手起家, 甚至野蛮成长, 千方百计赚钱, 千方百计成功。 作为一个企业家, 如果你不能养活你自己、你的家人、你的下一代、你的员工和社会, 你就不是一个成功的企业家; 如果你能变得富有, 那似乎是成功的福气。 这应该算是改革开放后中国企业家发展的第一个阶段。 中国企业家进入第二阶段, 即在财富的基础上,

逐渐关注环保、教育、科技、医疗、文化、扶贫。 对精神世界的追求, 其中包含承载着对社会进步和人类发展的责任与担当, 自然而然地融入了公益精神。 亚布力中国企业家论坛也是如此。 成立20年来, 一大批中国知名企业家云集于此, 不是为了赚钱, 不是为了利润, 而是为了思想的碰撞、思想的交流、改进和经验的同时, 努力为 为社会做贡献。 这是今天的中国企业家群体逐渐向更多社会公益精神的价值观靠拢, 也是中国企业更好走向国际的纽带。 现在中国与世界的交流需要加强。 至少我们的创业者自己应该更加宽容, 他们的知识应该更加丰富多样, 他们应该能够学会包容别人, 也应该努力被别人理解和接受。 公益事业必将推动包括公众在内的中国企业家和企业家的社会公益精神进一步发展, 未来仍有巨大的提升空间。